Данная программа предусматривает комплексный подход на Ульяновском автозаводе к рациональному использованию всех энергоносителей, начиная от электроэнергии, газа и заканчивая паром и водой. Появление данного документа стало еще более актуально в связи с очередным повышением цен на услуги естественных монополий (с 1 марта цены повышаются на 20%).
«Единственный способ минимизировать издержки роста цен на услуги естественных монополий для промышленных предприятий — изыскивать внутренние резервы» — считает генеральный директор ОАО «УАЗ» Эдуард Шпаковский.
СПРАВОЧНО: По расчетам специалистов Ульяновского автозавода внедрение данной программы позволит снизить к концу затраты предприятия на электроэнергию, газ и другие энергоресурсы на 106,7 млн. рублей, при необходимых затратах в 9 млн. рублей.
Ключом к решению проблемы компенсации роста тарифов, по мнению Эдуарда Шпаковского является комплексный подход к энергосбережению. Утвержденная программа будет работать по трем основным направлениям: снижение расхода энергоресурсов в цехах и производствах, повышение эффективности использования вторичных энергоресурсов, закупка энергоресурсов напрямую у производителей.
На сегодняшний день завершен первый этап этой программы — установлены новые более точные приборы учета и контроля. С их внедрением, предприятие только по природному газу получило экономию в 10-15%, что практически компенсировало рост цен на этот вид энергоресурсов. Вводится система оборотного водоснабжения и замены там, где это возможно питьевой и пожарной воды на техническую. Это позволит сократить затраты предприятия на использование водных ресурсов. В дальнейшем планируется внедрить систему прямого газового нагрева больших помещений, что полностью окупает себя в первый же отопительный период!
Одним из основных направлений программы является переход на закупку электроэнергии на Федеральном энергетическом рынке (ФОРЭМ). Сегодня потребление электроэнергии УАЗом составляет более 20МВт в час. При переходе на закупку электроэнергии на ФОРЭМе УАЗ ежемесячно будет экономить от 5 до 12 млн. рублей. По заявлению руководителей завода, большая часть сэкономленных таким образом денег, будет направлено на повышение заработной платы автозаводцев. Это позволит сохранить налоговые поступления в областную казну за счет увеличения отчислений предприятий торговли и сервиса и подоходного налога.
Генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов, крупнейшего акционера Ульяновского автозавода, так же считает, что единственным способом компенсировать рост тарифов на услуги естественных монополий — изыскивать внутренние резервы предприятий. Предприятия черной металлургии являются одними из самых энергоемких.
Комплексная программа энергосбережения действует на «Северстали» с 2000 года и идет по трем направлениям: увеличение выработки собственных энергоресурсов, снижение расхода энергоресурсов в цехах и производствах, повышение эффективности вторичных энергоресурсов. Осуществление ее мероприятий позволит сократить энергопотребление меткомбината на 7-8%. К 2007 году «Северсталь» планирует выйти на расходный показатель 6 Гкал на тонну жидкой стали (сегодня этот показатель превышает 7 Гкал).
Алексей Мордашов подтвердил, что «Северсталь» рассматривает вопрос о вводе новых энергомощностей. К апрелю 2002 года производство собственной электроэнергии будет увеличено за счет ввода в эксплуатацию ГУБТ-25 (газоутилизационная безкомпрессорная турбина). Рассматриваются также еще один вариант наращивания собственных мощностей — строительство нового 3 энергоблока ТЭЦ-ЭВС, работающего на конвертерном газе.
На сегодняшний день производство собственной электроэнергии на «Северстали» составляет свыше 40% от общей потребности комбината, причем себестоимость этой электроэнергии в 2 раза ниже, чем на рынке.