Информационная линия: 8 800 100 00 42
УАЗ Ассистанс:
8 800 555 04 77
RU EN

Такое предложение высказал генеральный директор ОАО «УАЗ» Эдуард Шпаковский на конференции по внутриобластной кооперации, организованной совместно с администрацией Ульяновской области. Главными в повестке дня стояли вопросы повышения качества поставляемых на автозавод комплектующих, пути расширения взаимодействия в рамках программы внутриобластной кооперации, финансовые схемы по реализации этих планов. В конференции приняли участие руководители области, автозавода, банков, ульяновских предприятий-поставщиков. Необходимость проведения подобного мероприятия назрела давно. Автомобиль на 70-80% состоит из комплектующих, качество которых не всегда соответствует стандартам. Поэтому вопросы качества, поставляемых на УАЗ изделий, первоочередные. По итогам 2001 года на долю предприятий Ульяновской области приходится около 30% оборота автозавода по закупкам.

Ознакомив ульяновских поставщиков с инвестиционными программами развития по новому и старому модельному ряду, Эдуард Шпаковский отметил, что мы не хотим обманывать ни себя, ни поставщиков и хотим изменить идеологию: работать не от задания, а от рынка. Это позволит в итоге производить более качественные автомобили, а выстроить гибкую схему финансирования помогут банковские учреждения. «Нужно помнить, что заработную плату сотрудникам наших предприятий платит не директор и не хозяин предприятия, а покупатель, и его не интересуют наши с вами трудности, — заявил Эдуард Шпаковский. — Путь ужесточения входного контроля качества на заводе без усиления работы самих поставщиков по повышению качества — это путь в никуда. Исправление брака, обнаруженного уже в процессе сборки или испытаний, обходится в 10-12 раз дороже, чем закупка высококачественных комплектующих!».

Поэтому руководство УАЗа предложило поставщикам начать совместную работу по внедрению на их предприятиях международных систем качества: до конца этого года провести аттестацию поставщиков, а в 2003 году провести их сертификацию по ISO-9001 либо QWS. В ближайших планах Ульяновского автозавода — резкое наращивание экспортных поставок, открытие сборочных производств, поэтому зарубежные партнеры потребуют от нас определенных стандартов. Предпочтение будет отдано тем поставщикам, у которых уровень качества поставляемых на УАЗ комплектующих — достойный. По словам Эдуарда Шпаковского с этими поставщиками будем увеличивать и номенклатуру и объемы. Остальным же придется позаботиться о приобретении нового оборудования с помощью банковских кредитов, либо значительно повысить уровень подготовки своего персонала. Эта программа должна проводиться быстро и с наибольшей эффективностью, в противном случае уже через 2-3 года ни один из поставщиков не сможет заключить контракт на поставку своей продукции без сертификата качества. Подтвердил это руководитель консалтинговой фирмы «Пирс-Консалт» Владимир Егоров, который провел презентацию программы ISO-9000 и ознакомил присутствующих с требованиями к качеству комплектующих, предъявляемых в западных странах. «Пирс-консалт» ведет на Ульяновском автозаводе программу подготовки к сертификации предприятия по международному стандарту качества ISO-9000, два этапа из которой уже завершены.

За последний год кардинально изменилась концепция работы Ульяновского автозавода с поставщиками. На это обратил внимание директор по закупкам ОАО «УАЗ» Михаил Кузьмин. В 2002 году планируется увеличение производства, а значит и увеличение закупок. Главный показатель в этом «цена-качество», причем основной акцент сместился на качество. По словам Михаила Кузьмина идеология работы с поставщиками такова: «Нам нужен готовый качественный продукт по конкурентной цене, и обратного хода не будет». Мы внедряем систему «Just in time» («Точно в срок»), которая предполагает работу на условиях партнерства. Она эффективна с точки зрения экономики на самом заводе, так и выгодна для ульяновских поставщиков. Михаил Кузьмин акцентировал внимание собравшихся на оптимизации складского и транспортного хозяйства, предложил новые схемы работы, в том числе и с банками.

УАЗ находится на хорошем счету у банков, имеет хорошую кредитную линию. Команда менеджеров предприятия имеет достаточно серьезное понимание как работать с банками. Подтвердил это управляющий Ульяновским отделением Поволжского банка Сбербанка России Олег Гавриленко: «Сотрудничество с УАЗом перешло на качественно новый уровень. Мы видим в заводе надежного перспективного стратегического партнера и готовы вкладывать средства под долгосрочные программы. Для нас очень интересно участвовать в программах завода связанных с поставщиками. При наличии гарантий со стороны завода мы могли бы проводить кредитную работу с ними».

Заместитель губернатора области Георгий Черников подвел итог работы конференции: «Проведение подобных встреч позволит не просто укрепить сотрудничество ульяновских предприятий, банков, органов власти, но и поможет разработать реально действующую систему внутриобластной финансовой поддержки предприятий. Как руководителей области нас интересует не только повышение налоговых поступлений, но и увеличение количества рабочих мест, рост благосостояния жителей, упрочение взаимовыгодных связей ульяновских предприятий. В стратегической программе развития УАЗа до 2006 года эти направления считаются приоритетными». Он поддержал идею внедрения на ульяновских предприятиях международных стандартов качества, высказанную генеральным директором УАЗа.

Предложено создать Координационный совет, в который войдут представители ульяновской области, автомобильного завода, финансовых структур, а в качестве наблюдателей — поставщики. В дальнейшем подобные мероприятия войдут в систему. Совместно с УАЗом, поставщиками, администрацией области будет выработана концепция внутриобластной кооперации, которая позволит объединить торговые площадки, максимально приблизиться к производству, снизить цены и издержки на комплектующие.

Будьте всегда в курсе событий!

Подпишитесь на новости и спецпредложения

Пуш-уведомления
Отписаться от
пуш-уведомления
Email рассылка

ВСЕ НОВОСТИ